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我國數(shù)控機床設備發(fā)展需把握五個轉(zhuǎn)型--膠木轉(zhuǎn)動手柄
作者:河北強廣機械附件有限公司  來源:www.evenstarjewelry.com  發(fā)表時間:2016-2-29 1:53:07  點擊:2982

數(shù)控機床是當代機械制造業(yè)的主流裝備,市場熱門商品。我國數(shù)控機床的發(fā)展經(jīng)歷了30多年的跌宕起伏,中國機床制造業(yè)在成長中走向成熟,關鍵在于這個"走"字。如何走好,羅百輝認為重點在于把握"五個轉(zhuǎn)型",這是中國機床制造業(yè)發(fā)展路上的當務之急。

一是由"制造商"向"系統(tǒng)解決方案供應商"轉(zhuǎn)型

中國加入WTO以來,"中國制造"、"中國創(chuàng)造"甚至是"中國智造"的概念和事實不斷見諸各媒體報道。然而在比較中,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在和外國人競爭的時候,別人是在拿技術壟斷來和我們競爭的。什么是技術壟斷呢?不是產(chǎn)品本身,而是一個配套系統(tǒng)。就像一個套裝、一個軟件,里面什么都有,我們推廣好這個系統(tǒng),那元器件就很容易推廣了,這個就是技術革命。而今天,那些跨國公司上市的已經(jīng)是系統(tǒng)解決方案了,這就是應用信息化等高新技術嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),走新型工業(yè)化道路。這就是技術當中的研發(fā)戰(zhàn)略問題由單純的產(chǎn)品制造商向系統(tǒng)解決方案供應商轉(zhuǎn)型。

二是由"傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)"向"節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)業(yè)"轉(zhuǎn)型

由于環(huán)境污染帶來的自然災害不斷,地球人必然要發(fā)展新能源,除了核能源以外,幾乎所有的能量都是來自太陽能。太陽能是取之不盡用之不竭的,全地球1%的面積裝上太陽能電池板,就把所有的電全部解決了,這是個了不得的事情,而且是Z清潔、Z環(huán)保的。

三是由"賣產(chǎn)品"向"賣服務"轉(zhuǎn)型

就是要實施"走出去"戰(zhàn)略,推行"交鑰匙"總包工程。中國已在東南亞、中東、非洲乃至歐洲承包了數(shù)十項發(fā)電廠、變電站及電網(wǎng)的改造項目,帶動了成套設備的銷售。這說明我們已建立了覆蓋全球的網(wǎng)絡營銷體系,創(chuàng)新業(yè)內(nèi)"M2B"營銷模式,正在積極探索由賣產(chǎn)品向賣服務轉(zhuǎn)型。

四是由"企業(yè)經(jīng)營"向"經(jīng)營企業(yè)"轉(zhuǎn)型

從家庭作坊式的"灶膛間"燒到了城里的"老虎灶",后來又燒到了國外大市場。水溫還可以,火也挺旺的,目前的五個轉(zhuǎn)型正是為了讓我們在成長中更好更快地成熟起來。

五是由企業(yè)樸素自發(fā)的管理轉(zhuǎn)向科學的管理轉(zhuǎn)型

民營企業(yè)雖然借改革開放的催化發(fā)展壯大了,但其仍長期處于草創(chuàng)時期形成和總結的樸素、自發(fā)的管理水平上。在企業(yè)競爭逐步從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理水平競爭的今天,管理水平的滯后已經(jīng)成為阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。因此,民營企業(yè)必須完成從樸素、自發(fā)的管理向科學管理的轉(zhuǎn)變,要把科學管理的思想、原理、方法和技術應用到企業(yè)管理實踐中來,全面提升企業(yè)的管理水平。

“十一五”期間,隨著一系列關鍵技術的突破和自主生產(chǎn)能力的形成,我國開始突出“外國制造”的“重圍”,進入世界高速數(shù)控機床和高精度數(shù)控機床生產(chǎn)國的行列。

在需求的拉動下,我國數(shù)控機床產(chǎn)量保持高速增長,年均復合增長率達到37.4%.2010年我國數(shù)控機床產(chǎn)量達到23.6萬臺,同比增長62.2%;2010年我國數(shù)控機床消費超過60億美元,臺數(shù)超過10萬臺,數(shù)控機床已成為機床消費的主流。

目前,國內(nèi)機床制造企業(yè)總體上是大而不強,而功能部件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強。因此,為推進"由大變強"目標的逐步實現(xiàn),中國機床工具工業(yè)協(xié)會在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,經(jīng)過內(nèi)部細致的與討論,初步提出了三個標志性目標:第一,在向行業(yè)主要服務領域重點企業(yè)主導產(chǎn)品的典型零件加工裝備上有突破性進展。第二,國產(chǎn)數(shù)控機床特別是中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有率明顯提高,國內(nèi)中高檔數(shù)控機床應用數(shù)控系統(tǒng)和主要功能部件國產(chǎn)化率明顯提高。第三,少數(shù)幾種或更多機床工具產(chǎn)品成為國際知名品牌,少數(shù)幾家或更多企業(yè)成為世界強勢企業(yè)。

“十二五”期間我國將持續(xù)投入,且力度加大,每年重大專項將帶動資金投入100億以上。金模網(wǎng)CEO羅百輝認為,在經(jīng)濟的發(fā)展、國家政策大力支持、上下游產(chǎn)業(yè)振興等背景下,我國數(shù)控機床行業(yè)的旺盛需求仍將保持高速增長,尤其是高檔數(shù)控機床將迎來更大的市場空間,未來35年,我國數(shù)控機床行業(yè)市場增長率將達到12%左右。這必將帶動我國國產(chǎn)數(shù)控機床及其數(shù)控系統(tǒng)和相關功能部件的市場發(fā)展,也無疑為國內(nèi)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)廠商不斷發(fā)展自己的技術,擴大市場提供了好的機遇。

展望“十二五”,我國數(shù)控機床的發(fā)展將努力解決主機大而不強、數(shù)控系統(tǒng)和功能部件發(fā)展滯后、高檔數(shù)控機床關鍵技術差距大、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不高、行業(yè)整體經(jīng)濟效益差等問題,將培育核心競爭力、自主創(chuàng)新、量化融合以及品牌建設等方面提升到戰(zhàn)略高度,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000億元的目標,并力爭通過1015年的時間,實現(xiàn)由機床工具生產(chǎn)大國向機床工具強國轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)國產(chǎn)中高檔數(shù)控機床在國內(nèi)市場占有主導地位等一系列中長期目標。

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